Innovationspotenziale aufspüren und Innovation umsetzen!
fragen Sie uns nach dem nächsten Workshop
Kennen Sie das, Sie wollen in Ihrem Unternehmen Veränderungen und Change umsetzen und es klappt nicht so, wie Sie sich das vorstellen!Testen Sie den vielfach erfolgreich durchgeführten gesamtheitlichen Ansatz der Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung, um Veränderungen und Innvoationen auch erfolgreich umzusetzen.
Wichtig bei Veränderungen ist:
Dieses wissenschaftlich (durch die Universität) fundierte Konzept schafft Innovationen, da es in der kompletten Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung Ihres Unternehmen eingesetzt wird und somit Veränderungen auf das ganze Unternehmen bezieht. Inhalte: Einblicke in:
Anwendung für:
Dauer: 2 Tage Konditionen: 770,-- zzgl. Mehrwertsteuer
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Hintergrund für ganzheitliche Unternehmensentwicklung: Seit mehr als fünf Jahren kooperieren imu augsburg und seine Partner und das Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer (ZWW) der Universität Augsburg. Aus dieser Kooperation ist mit der Augsburger Schule für Unternehmensentwicklung ein eigenständiger Ansatz für organisationalen und persönlichen Kompetenzaufbau zur Steigerung der Leistungsfähigkeit von Unternehmen und Individuen entstanden. Der Ansatz ist einerseits Grundlage eines MBA Studiengangs „systemische Organisationsentwicklung und Beratung" am ZWW und anderseits wird er in enger Kooperation mit über 60 Unternehmen und vielen Einzelpersonen nutzbringend von imu augsburg angewendet. Aufgrund der sehr positiven Resonanz und den messbaren Leistungssteigerungen der Unternehmen ist ein festes Unternehmensnetzwerk entstanden. Im Zentrum des Ansatzes steht ein 4 Dimensionales Organisationsmodell, das individuelle und kollektive Bereiche ergänzend integriert. Die Methoden und Vorgehensweisen zum Aufbau von Kompetenzen sind einerseits wissenschaftlich fundiert und reflektieren aktuelle Erkenntnisse aus Neurobiologie, Psychologie, Bewusstseinsforschung, Soziologie, Managementlehre (Persönlichkeitsmodelle, Change Management, lernende Organisation, Reifegradmodelle, systemische und integrale Interventionen, etc.). Andererseits wurden sie durch die konkrete Umsetzung in zahlreichen Produktionsunternehmen und Coachingeinheiten in den letzten fünf Jahren regelmäßig anwendungsbezogen weiterentwickelt. |